“Esperamos de la Junta Electoral reflexión y sentido democrático”

“Esperamos de la Junta Electoral reflexión y sentido democrático”

ENTREVISTA A JUANRA LAFÓN

“Desde dentro se debería ayudar a la Junta Electoral y no confundirla ni presionarla”

“Su decisión será muy trascendente y no dudamos que habrá elecciones. Ahora tienen toda la información”

“Somos 15.910 los que queremos elecciones, excepto unos cuantos que se agarran al poder como sea, buscando trucos legales para evitar que haya elecciones”

“No hay que impugnar los estatutos, sólo interpretarlos bien y modificar los artículos que niegan la democracia”

“Fue una evolución hacer participar a colectivos y aportaron buen criterio e ideas nuevas, pero quien los redactó se dedicó a poner trampas”

“Es increíble que desde del club se dediquen a sospechar y actuar contra los únicos que nos jugamos nuestro patrimonio, nuestro tiempo y nuestro dinero por Osasuna”

“Avalar no nos pone por encima de nadie, pero tampoco por debajo ni mucho menos al margen del debido respeto que merecemos”

“No vamos a aceptar que encima se nos criminalice por ser los únicos que avalamos de verdad”

“Yo sospecharía más de quien se aferra a la presidencia con uñas y dientes”

“Sabemos de qué tienen miedo los dentro: de que alguien abra los cajones”

“Los que dicen que les avala la gestión que no olviden que estamos en Segunda, que hay caso Vasiljevic y que dijeron estar hartos. No lo parece”

 

A pocas horas de que la Junta Electoral tome la gran decisión sobre si habrá o no elecciones, el candidato Juanra Lafón se muestra convencido de que, en efecto, se cumplirá la voluntad de todo el osasunismo de ir a las urnas el día 19 de noviembre próximo. El candidato entiende que no habiendo ningún impedimento legal para que su aval sea admitido, según los últimos informes aportados, la campaña electoral seguirá adelante y entrará en la semana decisiva con plena normalidad, debates y promoción de las candidaturas en la prensa.

¿Por qué se ha querido responsabilizar a los propios osasunistas de las limitaciones estatutarias?

Defendemos que los colectivos y los socios aporten ideas para los estatutos, es algo positivo y necesario del todo, ha sido una evolución. Otra cosa muy distinta ha sido cómo se han redactado y cómo se ha utilizado esta redacción, por desgracia en favor de una candidatura que es la continuista. No se puede negar que ha sido así. Lo cínico es echare la culpa de eso a los colectivos y personas que participaron con su mejor buena fe y acierto a asegurarse, por ejemplo, de que el aval de un candidato se pueda comprobar o que, por ejemplo, exista la obligación de explicar si existe una contraprestación a favor de un tercero como ha ocurrido en una de las candidaturas. Pero quien tuvo finalmente la potestad de redactar eso fueron otros, muy pocos, y lo hicieron de forma que en la práctica no te puedas presentar. Esa no puede ser la filosofía de los estatutos ni estaba en el ideario de la gente invitada a consultas. Una trampa más de las muchas que te encuentras.

¿Por qué se debe reformar esta parte de los estatutos que afecta al proceso electoral?

Básicamente lo que nos destacan los juristas son dos aspectos, el primero que nadie puede pretender que los estatutos de cualquier asociación estén fuera del ordenamiento jurídico. Esto quiere decir que si presentamos el aval de una entidad comunitaria europea, territorio común en el que se reconoce el derecho mutuo de los bancos de cada país miembro a operar en el otro, nadie que no sea la propia Unión Europea puede limitar eso. Y este es un principio aplicable también a los trabajadores y a cualquier empresa, es el acuerdo que supone la base y la razón de ser de la Unión Europea. Y el segundo, que ni Osasuna ni nadie puede exigir más de lo que exige la propia ley como en este caso la Ley del Deporte y el desarrollo normativo de La Liga de Fútbol Profesional, que sólo regula y pide la presentación de un aval, nada más.

¿Tiene algún ejemplo práctico?

La Ley Bosman, si lo recuerdan, tiró por el suelo la limitación que intentaron poner las federaciones nacionales a la libre circulación de jugadores procedentes de otras federaciones. Estamos hablando del libre comercio y de la libre circulación de trabajadores, principios fundamentales de la cohesión europea. Insisto en que está bien la voluntad de controlar que no aparezcan bancos o agentes financieros de paraísos fiscales o de entidades que no se puedan comprobar por la opacidad de su origen, pero desde luego un aval de una entidad europea no puede discutirse porque no figure formalmente en el registro del Banco de España, es que no tiene ninguna obligación como lo demuestra el hecho de que RAINBOW MERCHANT LTD lleva años trabajando para la propia Hacienda del estado, la Seguridad Social o el Ministerio de Fomento. Para más indignación, por tres veces la resolución de la Junta Electoral admite que el pre-aval nuestro es, por descontado, válido.

 

¿Y por qué un aval de una entidad no española, más próxima?

Porque debido al reajuste bancario español a causa de la crisis las exigencias para cualquier operación, también las crediticias, resultan muy complicadas. Para disponer de un aval de 4,2 millones aquí necesitas disponer y pignorar patrimonio y fondos por este mismo importe, lo cual es imposible no sólo en nuestro caso, imagino que la mayoría de los socios de Osasuna, ni siquiera los que están, podrían avalar por esta vía. En cambio, bancos sólidos anglosajones, alemanes, holandeses o franceses son mucho más ágiles, o al menos pueden serlo pues no deben lo que deben. Avalar nuestra candidatura es un gran negocio para esta entidad, pues ha evaluado que no existe el menor riesgo de que haya de ser ejecutado. La Ley Osasuna, la comisión de control, las ratios obligadas por la LFP, el rigor de la auditoría y también nuestro programa y nuestro currículo financiero, por qué no decirlo también, suponen garantías más que suficientes. ¿A cambio de qué? Bueno, de un 4% de comisión, es un aval financiero más que patrimonial. El banco en este caso no arriesga dinero propio porque no es un préstamo sino el compromiso de ser ejecutado en caso de pérdidas dentro de 4 años, algo muy improbable, y además cobra cada mes.

¿Cuál es el papel de la Junta Electoral?

La Junta Electoral está integrada por socios a los que desde dentro del club se les debería ayudar y no poner continuamente a los pies de los caballos. Resulta que llegas a la orilla después de trabajar muy duro durante todo un año y te tumban el aval porque les hacen recitar la literalidad de lo escrito en los estatutos sin explicarles, lo primero, que todo texto es interpretable pero que además en este caso existen cuestiones de redactado que vulneran leyes de obligado cumplimiento para todos los ciudadanos europeos. Dicen que se debieron impugnar los estatutos… qué barbaridad. Los validaron juristas de teórico prestigio, no lo dudo, y además los osasunistas somos de buena fe, somos 15.910 socios, excepto unos cuantos que se agarran al poder como sea, que no andamos buscando trucos legales para evitar que haya elecciones. Sólo hay que interpretarlos bien ahora y luego si conviene mejorarlos, que sí debemos hacerlo, rectificarlos a favor de más democracia. Y en este caso concreto del aval, aplicarlo a entidades extranjeras como debe ser, es decir extracomunitarias porque eso dice el tratado europeo, que un banco inglés no es extranjero.

¿Qué le pide ahora?

A la Junta Electoral, a la que ya engañaron desde dentro con la exigencia de un formato de pre-aval que debieron rectificar, la invitamos a reflexionar sobre la trascendencia de su papel y de sus decisiones sobre todo porque no hay otra vía para recurrir que la ordinaria, es decir los juzgados. Por una cuestión operativa debería haber al menos una instancia superior, deportiva y rápida a la que acudir en caso de discrepancia con sus resoluciones, pero no es así por desgracia. Son socios, no me cabe la menor duda, con la mejor voluntad y predisposición, pero han quedado atrapados en una cultura de gestión opaca, negativa, antidemocrática, desfasada y manipulada todos sabemos por quién y por qué. Deben asegurarse del cumplimiento de los estatutos, pero también de la Ley, y no confundir esa mediocre dirección general que sufrimos y sus embustes con lo que es la realidad legal. La atmósfera de dentro del club está claramente viciada, es irrespirable. Por eso les invito a tomar la decisión que tomen libremente y en conciencia, disponen de toda la información para no equivocarse y si necesitan consultas nuestros abogados están abiertos a razonarles y explicarles lo que quieran saber. Nos gustaría confiar en los que han emitido opiniones al respecto, pero cuesta ante el argumento esgrimido de que los estatutos de Osasuna están por encima de la normativa europea de libre comercio. Podemos entender la presión a la que todos están sometidos, pero se equivocan en una cosa: no han de someterse a la presión de la dirección general y de sus tentáculos sino a la de la democracia, el respeto a la ley y a la obligación adquirida de servir a todos los socios, absolutamente a todos.

Al final, la candidatura de Juanra Lafón es la única que avala.

Es un claro ejemplo de lo que hablamos. El enfoque de estas elecciones, desde quien maneja los hilos, es el de sospechar y actuar contra los únicos que nos jugamos nuestro patrimonio, nuestro tiempo y nuestro dinero por Osasuna. Somos cinco y somos los únicos de esos 15.910, lo cual no nos pone por encima de nadie, desde luego que no, pero tampoco por debajo ni mucho menos al margen del debido respeto que merecemos. No vamos a aceptar que encima se nos criminalice por ser los únicos que avalamos de verdad. Claro que no nos gustaría, claro que es un gran esfuerzo personal y familiar, pero es lo que pide la ley y tenemos la obligatoriedad de cumplirla. Lo que resulta inaceptable es que encima haya sectores afines al poder que quieran dar de nosotros una imagen de desconfianza y de recelo. ¡Es el colmo! Por ahí vamos a defender nuestra legitimidad y nuestro orgullo de querer servir a Osasuna en donde sea, si no podemos dentro de nuestro club porque no nos dejan iremos, en aplicación de la Ley, a los juzgados. Estaremos defendiendo a Osasuna, los derechos de sus socios, de todos, a presentarse, y a votar, a poder elegir entre iguales.

¿Sus conclusiones, a escasas horas de la gran decisión, cuáles son?

Yo sospecharía más de quien se aferra a la presidencia con uñas y dientes y de quien maneja unos hilos más que oscuros. Si han gestionado tan bien, pues no olvidemos que estamos en Segunda después de sacrificar incluso a Martín, quemar dos entrenadores más y avergonzarnos con los trapicheos, al menos los sabidos, en torno a Vasiljevic, de qué tienen miedo, qué les asusta… Yo lo sé: que alguien abra los cajones y explique de verdad esa gestión. Que no lo dude el socio: si pasamos este corte hablaremos claro y aplicaremos la máxima transparencia si ganamos. Y si pretenden amedrentarnos con las mismas mediocridades de siempre no nos iremos a casa porque nosotros sí queremos un Osasuna limpio y ejemplar. En el próximo debate, cuando toque, tendrán que explicar por qué estaban hartos en mayo y ahora son capaces de todo por seguir en sus cargos.

“SÓLO PEDIMOS QUE IMPERE EL SENTIDO COMÚN”

“SÓLO PEDIMOS QUE IMPERE EL SENTIDO COMÚN”

 

 

ENTREVISTA JUANRA LAFÓN EN LA COPE  

 

“Se ha utilizado el buen criterio y el ideario de los colectivos osasunistas en redactar unos estatutos para que no haya elecciones. La culpa no es de los colectivos, sino de quien los ha redactado”

“No pararemos hasta conseguir que el socio pueda elegir libremente”

“Los Estatutos, claro está, habrá que modificarlos”

“La limitación de avales a entidades inscritas en el registro del Banco de España afecta a los bancos extranjeros, en ningún caso a los comunitarios”

“Los estatutos no pueden exigir más de lo que exige la ley”

“La Junta Electoral tiene toda la información, sólo le pido que reflexione”

 

DISANO SERÁ EL PATROCINADOR DE LA CAMISETA DE OSASUNA

DISANO SERÁ EL PATROCINADOR DE LA CAMISETA DE OSASUNA

La candidatura de Juanra Lafón ha presentado un patrocinador principal para la camiseta de Osasuna hasta final de temporada y también de cara a la próxima temporada.

La concertación de un acuerdo con Disano tiene como objetivo incrementar los ingresos, consolidarlos y abrir nuevos mercados. Pero sobre todo demostrar que potencialmente nuestro club puede crecer y crecer.

Nuestro patrocinador, Disano, es un monstruo de la pujante industria de la iluminación. Pertenece al grupo Disano Illuminazione nacida en el año 1957 en Italia.

En la actualidad se ha convertido en una empresa líder en Italia y el mundo como fabricante de luminarias. La filosofía corporativa de Disano, la que le ha conducido al éxito, está basada en la alta calidad de los productos, su gran fiabilidad y la máxima atención en las relaciones con el cliente.

Disano ha demostrado ser capaz de responder a todas y cada una de las nuevas demandas de un mercado cada vez más exigente en lo que respecta a la iluminación.

Los productos Disano son la respuesta apropiada a todas las exigencias de arquitectos, proyectistas e instaladores por la elegancia del diseño, la observancia de las normativas medio ambientales, el ahorro energético y el uso de las tecnologías más avanzadas para la gestión de la luz.

Según explicó Juanra Lafón las cifras del acuerdo base son de unos 300.000 euros anuales en Segunda División, recalculable si hay ascenso evidentemente.

“Será nuestro director general Alex Aranzabal quien se siente a hablar con Disano poniendo so bre la mesa los activos del club, las posibilidades del acuerdo y desarrollando esta alianza a beneficio de todas partes. Pensamos que es un acuerdo bueno que puede llegar a ser muy bueno”, explicó Juanra Lafón.

Se demuestra que Osasuna es un club con verdadera capacidad para atraer el interés comercial de grandes empresas como la que vamos a anunciar dentro de un momento.

Este patrocinador, que apuesta por Osasuna, sabe que se va a reflejar en una imagen de entidad deportiva y social diferente y dinámica, con espíritu e historia, con corazón y futuro… Osasuna, por decirlo así, es una marca no sólo de fútbol sino también un referente en la comunidad navarra y en Pamplona, una ciudad universal también por otros motivos.

Nuestro patrocinador no es un desconocido en el deporte navarro, pues aparece entre los esponsors de un club tan cercano y representativo como Xota, ahora Magna Osasuna.

www.disano.it

Disano será, por tanto, el patrocinado de la camiseta de Osasuna. Y lo podrá ser aunque no ganemos, pues vamos a poner a disposición del club esta gestión iniciada por nosotros.

APASIONANTE RECTA FINAL

Este fin de semana electoral ha requerido de un esfuerzo de la Junta Electoral, a la que desde luego queremos dar las gracias por su esfuerzo y dedicación, también por su compromiso y por la responsabilidad con la que están actuando pese a que los estatutos no ayudan del todo ni obtienen a nuestro entender la asistencia y la orientación necesaria en determinados momentos.

Lo verdaderamente apasionante, al menos para nosotros, fue la presentación de las firmas en un acto que, entendemos, ha de significar el inicio de la cuenta atrás hacia las elecciones del día 19 de noviembre próximo. Estamos deseando ser proclamados para seguir contactando con los socios, estar con ellos y desde luego debatir como ya hicimos pocos minutos después en KATAKRAT junto al resto de los candidatos.

Fue una oportunidad magnífica para entrar en calor pues la presencia de socios y de tantas personas interesadas en el futuro de Osasuna hizo que al menos el candidato Juanra Lafón se sintiera aún más animado y seguro de haber iniciado este camino que, desde la máxima ilusión, puede llevarle a dirigir el club a partir del día 19 próximo.

A partir de esta semana, aumentaremos nuestra presencia social y mediática con la intención de acercarnos a cuantos más socios mejor.

 

 

 

Alex Aranzabal, académico, líder y genio del fútbol-negocio

Alex Aranzabal, académico, líder y genio del fútbol-negocio

Hoy visita Alex Aranzábal Mínguez la sede electoral de Juanra Lafón, el expresidente del Eibar que con 43 años ofrece un currículum impresionante. Su dimensión académica, estudios, cargos, ocupaciones y méritos de Alex Aranzabal rebosan de esa extraordinaria dimensión del éxito, la única palabra que nadie se auto adjudica y que tampoco wikipedia añade como calficativo.

Se le describe como economista, directivo de empresas y profesor universitario, que fue presidente de la SD Eibar de 2009 a 2016. También como Doctor en Economía y Dirección de Empresas por la Universidad de Deusto por su tesis, mediante el estudio de 285 directivos, sobre el modelo de gestión cooperativo vasco, único en el mundo.

Además de profesor en varias universidades (Curso Superior Universitario de Gestión Deportiva FIFA/CIES​ y el IESE) ha sido Directivo del Grupo EITB (Radio Televisión Pública Vasca) entre 2009 y 2013, periodo en el que dirigió varios cursos de verano y coordinó la publicación de un libro sobre la televisión pública.

Cuando el año pasado dejó la presidencia del Eibar, del que fue presidente con 34 años en 2009, le llovieron los halagos por esa recta final en Primera División. Sin embargo en sus entrevistas refiere siempre al periodo más complicado, los cuatro años en Segunda B, como la clave de todo lo demás. “Los problemas, las dificultades los fracasos, son los que forjan la personalidad, los que ponen a prueba las ideas. Nosotros persistimos y, por ejemplo, si tú tienes claras tus convicciones hay que saber convivir con el fracaso con dignidad. Y en el fracaso hay mucha dignidad y mucha energía. Y esos cuatro años en Segunda B de fracasos relativos porque jugábamos el play off, te forjan, te legitiman, te forjan en este lugar donde el hierro ha sido tan importante. Ahora estos tres años en Primera División, con 27.000 habitantes en la mejor liga del mundo, pueden tener la dimensión de un milagro, pero es muy importante que llegues ahí después de haber estado cuatro años en Segunda B”, ha explicado la persona que, en efecto, desde la dureza y el anonimato de la Segunda B, inventó una gestión que ahora, dos profesores del IESE quieren enseñar como un caso excepcional en la escuela de negocio.

Durante su mandato, el Eibar disputó cuatro play-off de ascenso consecutivos en Segunda B (de 2009 a 2013), militó otra temporada en Segunda A (2013/2014) y lo dejó en la máxima categoría por primera vez desde la fundación de la entidad, en 1940.

En julio de 2014 el club logró ampliar su capital de manera significativa: necesitaba alcanzar un capital de 2,1 millones de euros (frente a los 422.253 de los que disponía previamente) para poder seguir en el fútbol profesional, lo que se consiguió gracias a una campaña de marketing y crowdfunding. La SD Eibar fue capaz de reunir los dos millones de euros mediante la campaña de crowdfunding, consiguiendo una mayoría de aportaciones de 50 euros, que sumó más de diez mil pequeños accionistas de 69 países y cuatro continentes distintos. ​ Esta campaña fue premiada por la Asociación del Derecho Deportivo de Euskadi en 2015.

Hoy rememora aquel momento como “una época terrible. Pero nos salio bien. Recuerdo una reunión que tuvimos en la Escuela de Armería con toda nuestra masa social nerviosa, diciendo que era imposible, que no lo íbamos a conseguir. Yo iba por la calle y me paraba la gente para decirme a ver si estábamos locos. Porque además había habido un precedente en el año 1992 con la constitución del Eibar en sociedad anónima: entonces hubo que recaudar 422.000 euros y no hubo manera. Y la ampliación también la abordamos con unos valores que fueron muy concretos: no queremos grandes accionistas, no queremos jeques, no queremos millonarios, queremos que el club siga siendo de la gente, queremos muchos pequeños accionistas y pusimos un límite en la compra de acciones y pasamos de tener 1.800 accionistas a 11.000. Ese reto lo abordas desde unos principios y unos valores que te legitiman, te refuerzan, que construyen tu relato…”

 

 

 

 

 

No fue una genialidad aislada sino el resultado de aplicar, una vez más, la imaginación y de algún modo el realismo, el sentido común. “Puedes ser más imaginativo para meter goles y para fichajes. Pero nosotros -ha explicado- le intentamos dar una dimensión que va mucho más allá. El fenómeno del Eibar, todos estos años, es un fenómeno deportivo. Está claro que ha habido un éxito en el terreno de juego, de ahí que diésemos importancia a la dimensión económica y empresarial, a que el club tiene que ser rentable, no estar endeudado, -fuimos pioneros en el déficit cero-, y también una dimensión de que es una herramienta para dinamizar lo que es Eibar, la ciudad, la comarca… Nosotros estábamos preocupadísimos con la internacionalización de la marca Eibar y lo que el club puede hacer por la dinamización de un pueblo pequeño que ha perdido población: en los últimos treinta años Eibar ha pasado de 40.000 habitantes a 27.000 y se ha perdido mucha industria. Era muy importante que el equipo de fútbol fuera un poco el estandarte o el embajador también de la ciudad. Coger la fuerza que te da el fútbol y ponerla al servicio de otros ideales”.

 

 

En noviembre de 2014, el Eibar puso en marcha el plan Ipurua Tallarra (Taller de Ipurúa), un proyecto presentado en la Escuela de Armería de Eibar que consistía en la ampliación del estadio, la creación de espacios en el interior destinados a impartir los estudios para la titulación de entrenador oficial de la UEFA y otras materias a través de convenios con diferentes universidades; espacios y salas de reuniones para la ciudadanía. El proyecto incluía también la creación de un museo, un aparcamiento cubierto y una tienda oficial del club. Ipurua Tallarra fue presentado como una experiencia pionera para la integración del fútbol con el entorno, con el fin de favorecer la regeneración urbana del barrio de Ipurua. ​

Hoy ese gestor revolucionario, capaz de ese ‘milagro’ Eibar estará en la sede de la candidatura de Juanra Lafón como futuro director general, la persona en la que confía para que el verdadero potencial de Osasuna explote en toda su dimensión.

AGENDA SEDE

Hoy  Alex Aranzabal

Día 26-Octubre Ricardo López

Día 7-Noviembre  Plataforma de Gestión

Día 9-Noviembre Funcionalidad APP

Día 14-Noviembre Francesc Perearnau

Día 15-Noviembre Alex Aranzabal

Día 17-Noviembre Tajonar